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大连西太班组标准化创建活动扎实稳步推进

班组标准化创建活动自去年四季度启动以来,在公司班组标准化创建活动领导小组的正确领导下,在活动办公室和生产运行单位、相关部门的协调推动下,各项工作扎实推进并取得良好效果,促进了班组凝聚力、战斗力、执行力的显著提升。

完成2013年度班组标准化创建活动试点工作全面总结。去年12月初,在公司统一部署下,由综合部、生产技术部和质量安全环保部分别牵头,人事部、设备部、各运行、储运、动力和化验监测部等部门单位参与,组织了对各单位试点班组进行全面检查。12月底召开了班组标准化创建活动年度工作会议,各运行部门试点单位及相关专业部室分别对班组标准化创建活动开展情况进行了全面总结,对工作开展过程中存在的问题和困难进行了系统的剖析和广泛的讨论,并就下一步活动全面推广达成一致共识。

组织班组标准化创建活动全面推广。今年1月份,组织各专业部门在试点单位工作基础上,不断完善考核细则和相应标准,为活动全面推广奠定基础。2月份公司班组标准化创建活动实施小组制定并印发了《开展班组标准化创建活动实施方案》,此项活动在公司范围内全面开展。各运行、储运、动力和化验监测部等参与单位分别利用交接班会、培训会等时机在第一时间对活动目的、意义和内容对班组进行了传达,并组织对各自单位实施方案进行了修订完善,加大了推广实施力度。

完成2014年一季度检查总结工作。今年3月上旬组织相关部门和单位进行2014年一季度检查总结活动,进而了解活动进展情况,完善活动实施方案,挖掘和推广典型经验。3月底组织召开了班组标准化创建活动一季度检查总结会,各运行部门分别对一季度班组标准化创建活动检查情况进行了总结报告,相关专业部室通报了检查结果,部署下阶段工作重点。

完成公司班组标准化创建活动专栏网页建设工作。按照公司一季度检查总结会的工作要求,旨在建立交流展示平台注重深入挖掘各单位在班组标准化创建过程中的典型经验作法,并做好归纳总结,加以推广交流,实施小组组织人力对活动专栏网页进行了内容版面设计,并已委托专业公司制作,投用后对活动深入有效地开展将起到积极的促进作用。


发布于:2014-5-29
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