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公司四届三次职代会暨2016年工作会议胜利召开

 

(转自公司内网消息)公司四届三次职代会暨2016年工作会议于23日召开。会议主要任务是:以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话为指导,深入贯彻集团公司工作会议精神和工作要求,总结2015年及“十二五”工作,明确“十三五”目标及2016年任务,团结发动广大干部员工认清形势,坚定信心,迎难而上,优化经营运作,聚焦效益提升,为坚决打赢扭亏增盈翻身仗、顺利实现“1155”发展目标而努力奋斗。

公司领导、全体正式代表、列席代表、特邀嘉宾等共计160余人出席会议。

会上,总经理、党委书记郝相民作题为《全面优化经营聚焦效益提升 为坚决打赢扭亏增盈翻身仗而努力奋斗》工作报告。会议还听取了公司财务工作报告,宣读了2015年绩效考核结果、2016年绩效考核管理要求以及“关于表彰2014-2015年度“双文明”建设先进单位和先进生产(工作)者的决定”签订2016年《绩效合同》,通过了大会决议。

郝相民工作报告分为三个部分,全面总结回顾了2015年工作,深入分析了公司当前面临的新形势,明确提出了“十三五”总体思路及2016年的工作指导思想、目标任务和具体措施。

2015年是大连西太调结构、提质量、促发展的关键之年,也是“十二五”规划建设的收官之年。一年来,面对国际油价大幅下跌、高效产品销售不畅、财务费用居高不下等不利因素,公司领导班子团结带领广大干部员工,勤勉务实、攻坚克难,主动适应新常态,妥善应对风险挑战,全面推进改革发展稳定各项事业,取得了良好的工作成效。

2016年是“十三五”的开局之年,也是大连西太全面打赢扭亏增盈攻坚战、顺利实现“1155”发展目标的决胜之年。如何扭转经营被动局面、提升质量效益水平,是公司当前最急迫、最重要的工作任务。全体干部员工必须准确全面把握面临的内外部形势,深入客观分析各种有利条件和不利因素,辩证对待面临的困难和问题,化挑战为机遇,变压力为动力,保持战略定力,坚定发展信心,进一步凝聚共识、共克时艰。

会议强调,2016年,全体干部员工要紧紧围绕“扭亏增盈”这一目标要求,立足本职、真抓实干,坚定信心、迎难而上,按照公司确定的目标任务和思路措施,全面抓好工作落实。

2016年工作指导思想:认真贯彻董事会工作要求和集团公司工作会议精神,坚持“123456”总体思路和稳健发展方向,进一步夯实安全环保基础,以扭亏增盈为目标,以提升创效能力为核心,以原油优化、生产优化、产品优化、销售优化为关键,以科学精细化管理为依托,以改革创新为动力,全面强化管理,积极开拓市场,加快推进发展,坚定信心、迎难而上,为打赢扭亏增盈翻身仗、实现“1155”发展目标、全面建成示范性炼油企业而努力奋斗。

2016年主要工作措施:一是强化生产受控,突出三项重点,为扭亏创效营造良好的安全环保基础。二是坚持市场导向,抓好五项优化,为扭亏创效提供强劲的力量驱动。三是立现实谋长远,侧重三项着力,为扭亏创效激发持久的活力动力。四是加强党群工作,筑牢三项保障,为扭亏创效汇聚全方位力量支撑。

会议还就进一步加强党员干部和骨干队伍建设提出四个方面要求:一要坚定信心,做统一思想、凝心聚力的表率;二要敢于担当,做实干苦干、攻坚克难的表率;三要注重学习,做深化改革、开拓创新的表率;四要突出严实,做依法守纪、清正廉洁的表率。

中午1130分,大会圆满完成各项议程胜利闭幕。

 


发布于:2016-2-5
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